Podejście do wprowadzenia sprzętu medycznego, to inwestorzy do skorzystania ze statusu szpitala, reputacji, miejsca i personelu, fundusze inwestycyjne na zakup sprzętu szpitalnego, do swobodnego użytku, inwestorzy otrzymują procent od zysków.W związku z obecną dekoniunkturą wielu agentów i część firm korzysta z rynku medycznego sprzętu medycznego z branży i handlu, podatków i wielu innych czynników wpływających, w połączeniu z ryzykiem rynkowym, chętnie inwestują we współpracę ze szpitalami, współpracę na rzecz 5-10.
Przy wyborze projektów kooperacyjnych i współpracy, należy kierować się dzieleniem zasobów, wzajemnie się uzupełniać, zasadą równości i wzajemnych korzyści.Przestrzegaj czterech: lider projektu nie będzie mógł nie zrobić;nieprzyjazne dla inwestorów;konflikt z istniejącym sprzętem w szpitalach nie ma;złe korzyści inwestycyjne nie.Współpraca medyczna w zakresie inwestycji, powinna złożyć wniosek przez Zakład, zademonstrować programy współpracy, przez wiodącą grupę sprzętu szpitalnego we współpracy (lub Komitet Zarządzający) słyszała o współpracy i inwestycjach w Oddziale (m.in. czas trwania, udział w zyskach i inna współpraca) wprowadzenie, następnie zgłosił do RAM szpital odpowiedzialny za zbiorową decyzję.